Unternehmensplanung – Internes Rechnungswesen – Führen mit Zielen – Unternehmenssteuerung – Managementinformation – Controllinginstrumente Handelsblatt Mittelstandsbibliothek

Ein Auftrag wurde erfolgreich abgewickelt, die Schlussrechnung gestellt. Doch dann kommt das böse Erwachen: Die Zahlung bleibt aus.
Wieso wurde kein Gedanke an die Risiken verschwendet? Warum hat sich niemand über den Auftraggeber informiert? Sind dessen Zahlungsschwierigkeiten erst plötzlich aufgetreten? Wäre eine Risikobewertung wirklich zu aufwändig gewesen? Fragen, die schon vor Vertragsschluss beantwortet sein sollten.
Effektives Forderungsmanagement beginnt deshalb lange vor der Rechnungsstellung. Aber auch für den schlimmsten Fall der Zahlungsunwilligkeit oder gar der Insolvenz eines Schuldners stellt dieses Buch effektive Instrumente zur Schadensbegrenzung vor.
– Risikomanagement im Vorfeld der Geschäftsanbahnung
– Forderungsmanagement bei der Vertragsgestaltung
– Überwachung der Vertragsdurchführung bei bestehenden Forderungen
– Forderungsmanagement im Stadium der Forderungsbeitreibung